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  • Alumni-Porträts
Vorhang auf für Ihre Karriere!

Absolvent:innen der Vetmeduni als Interviewpartner:innen gesucht!

Verraten Sie uns mehr über Ihren Berufseinstieg, Ihre Stationen, Ihre (Um)Wege und Ihre Motivation. Unsere Studierenden und Leser:innen freuen sich, wenn Sie uns teilhaben lassen an Ihren Erfahrungen.
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Unsere Alumni im Gespräch:

Sophia Sommerauer

„Herdenmanagement im Auftrag der Republik“

Sophia Sommerauer betreut im Auftrag der Republik die weltbekannten Lipizzaner in der Spanischen Hofreitschule. Ihr Aufgabenspektrum ist breit und verteilt sich auf drei Standorte. Flexibilität ist bei der Arbeit mit lebenden Tieren Pflicht und Studierende der Vetmed profitieren in Forschungs- und Lehrprojekten von einer engen Kooperation.

Wordrap

Ich war Studentin an der Vetmeduni …  von 2004 bis 2010

Mein Tipp an Absolvent:innen der Vetmeduni: Ich glaube, während des Studiums ist es wichtig dranzubleiben und die Perspektive nicht aus den Augen zu verlieren. Es interessiert einen nicht alles im Studienplan, aber alles hat einen Sinn. Für meine Karriere waren Auslandsaufenthalte wichtig, auch als persönliche Erfahrung. Ich empfehle also Joint Study und Erasmus zu nutzen.

Mein Lieblingsort an der alten Vetmeduni war … natürlich die Pferdeklinik

Steckbrief:

  • FACHGEBIET: Pferdemedizin
  • POSITIONSBESCHREIBUNG: Tierärztliche Leitung
  • DERZEITIGER STANDORT: Spanische Hofreitschule Wien, Lipizzanergestüt Piber

VETMED: Wie kamen Sie das erste Mal in Kontakt mit Pferden?

Sophia Sommerauer: Mein Berufswunsch stand mit fünf Jahren fest: ich wollte reiten lernen und mit Pferden arbeiten. Zu meinem Glück haben meine Eltern mir das ermöglicht bei meinen Großeltern in Niederösterreich. Ich war viele Jahre in einem kleinen Reitstall habe später mitgearbeitet und mir die Stunden so finanziert. Ich habe die Weichen mit berufspraktischen Tagen in einer Tierklinik und der Matura an einem Gymnasium mit Fokus auf Naturwissenschaften gestellt. Ich habe das Pferdemodul abgeschlossen, im Internship und bei Auslandspraktika an Pferdekliniken gearbeitet. In Australien war ich an einer Rennbahn tätig.

VETMED: Haben Sie im Ausland neue Zugänge kennengelernt, oder erkennt, dass alle mit Wasser kochen?

Sommerauer: Es war eher so, dass ich mit meiner fundierten Ausbildung aus Wien positiv aufgefallen bin, ob in England, in Südafrika, in Leipzig oder Australien.

VETMED: Sie haben im universitären Umfeld geforscht und publiziert. Ist das in Ihrem beruflichen Alltag noch relevant?

Sommerauer: Wir haben an der Hofreitschule laufend Forschungsprojekte, aktuell betreue ich beispielsweise eine norwegische PhD-Studentin, die sich mit dem Mikrobiom beschäftigt – Erstautorin bin ich nicht mehr. Der Ohrkanal aus meiner Dissertation ist immer noch wichtig für mich, weil wir da eine Technik zur Anästhesie am Pferdeohr entwickelt haben, mit der man Eingriffe auch am stehenden Pferd durchführen kann.

VETMED: Welche Qualitäten und Qualifikationen waren entscheidend dafür, dass sie den Job an der Spanischen Hofreitschule bekommen haben?

Sommerauer: Dass ich zuvor schon mit Sportpferden gearbeitet habe, war ein Vorteil. Lipizzaner sind Hochleistungs-Sportpferde, müssen einsatzfähig sein und unterliegen Dopingrichtlinien. Es geht in dieser leitenden Position aber natürlich auch um kommunikative Fähigkeiten. Unsere Bereiter:innen und Pfleger:innen arbeiten viele Jahre mit ihren Pferden zusammen und kennen sie sehr genau. Ich beziehe diese Expertise ein und schätze sie wert.

VETMED: Was gibt es über die weltberühmten Lipizzaner zu sagen, was viele nicht wissen?

Sommerauer: Lipizzaner sind ausgesprochen leistungsbereit. Anfangs prüfen sie ihren Menschen mit einer gewissen Skepsis. Ist die Beziehung jedoch gefestigt, arbeiten sie motiviert, zuverlässig und mit großer Einsatzfreude. Ich begleite die Tiere seit fünf Jahren, manche von der Geburt an, andere bis zur Pension. Sie kennen mich und meine Stimme, weil ich jeden Tag im Stall bin. Ich komme vorbei und streichle ihnen über die Nase, bin also nicht nur im Haus, um sie zu impfen und andere Dinge zu tun, die sie nicht mögen.

VETMED: Sie sind an allen drei Standorten der Spanischen Hofreitschule tätig. Was fällt alles in Ihren Aufgabenbereich?

Sommerauer: In Wien finden die Vorführungen vor Publikum statt, gegründet wurde sie 1565. Seit 2009 betreiben wir ein Trainingszentrum in Heldenberg, wo ich zwei Mal pro Woche bin. Die Pferde wechseln alle zehn bis zwölf Wochen zwischen den Standorten. Im Weinviertel werden sie bewegt und trainiert, haben Koppeln und Paddock-Boxen. In Piber ist unsere Mutterstutenherde, die Aufzucht der Jungpferde und die Pensionshengste. Dort ist inzwischen ein Kollege fix vor Ort und wir arbeiten mit Kolleg:innen in Fahrpraxis zusammen. Ich betreue das Gesundheitsmanagement einer ganzen Pferdepopulation, bin für das Tierwohl und die Betreuung individueller Tiere zuständig. Wir planen für etwa 40 Fohlen im Jahr, um in der Genetik breit aufgestellt zu bleiben. Unser Auftrag der Republik Österreich ist, die Rasse über die Stut- und Hengstlinien zu erhalten. Ich bin Teil des Teams, dass die Eignung der Tiere beurteilt. Ich arbeite natürlich viel präventiv, schreibe Pläne für Entwurmung, Impfungen, Futter und Aufzucht. Aber es geht auch um bauliche Maßnahmen. Wir haben zuletzt die Tränken um 20 Zentimeter tiefer gesetzt, weil ich gesehen habe, dass die Pferde so komfortabler trinken können. Zudem haben wir gemeinsam mit der Stadt Wien im Innenhof der Stallburg in Wien weitere Bäume gepflanzt, um das Stallklima zu verbessen. Ein aufwändiges und zeitintensives Projekt.

VETMED: Inwieweit gibt es für Sie einen beruflichen Alltag, oder fixe Strukturen?

Sommerauer: Wenn ich mir vornehme, die Schreibarbeit im Büro zu machen, ist ganz sicher ein Notfall. Das hat mich früher gestresst, muss ich sagen, weil ich die Routine nicht hatte und immer das Gefühl, da bleibt etwas liegen. Ich nehme es inzwischen, wie es kommt. Oft passieren Dinge in Wellen. Dann wird es wieder ruhiger. Wenn man mit lebenden Tieren arbeitet, muss man sich eine gewisse Flexibilität erhalten. Ich bin in die Aufgaben hineingewachsen, habe als interne Tierärztin angefangen, zuständig für die Apotheke und administrative Aufgaben, dann wurde die Veterinärabteilung neu aufgestellt. Ich habe eine Assistentin die mich z.B. bei der Physiotherapie unterstützt. Die Hufschmiede, die ebenfalls einen Beitrag zur Gesundheit der Tiere leisten, ressortieren auch bei mir. Das hat manches vereinfacht.

VETMED: Was ist auch für Sie ein heikler Einsatz?

Sommerauer: Wenn ein Pferd Koliken hat, ist das immer Grund zur Sorge. Man weiß anfangs nicht, wie sich der Zustand entwickeln wird. Wir sind die First Responder und müssen einschätzen: ist es der Kreislauf, eine Verstopfung oder eine Dünndarmstrangulation, die nur chirurgisch behoben werden kann? Gewöhnlich passiert das um drei Uhr in der Früh bei minus zehn Grad.

VETMED: Unterstützung kommt auch von der Vetmeduni, wie sieht die Kooperation genau aus?

Sommerauer: Das Klinische Zentrum für Pferde der Vetmeduni ist unsere Überweisungsklinik. Für mich ein großer Vorteil, da ich viele Jahre dort tätig war und die Fälle meiner Pferde auf fachlicher Ebene eng und differenziert mit den Kolleg:innen besprechen kann. Aufgrund unserer großen Pferdepopulation können wir Forschungsthemen anbieten und führen einmal im Jahr gemeinsam einen Zahn- und Kastrationsworkshop in Piber durch. Da unterstützen uns die Studierenden eine Woche dabei, die ausgemusterten Junghengste unter Aufsicht zu kastrieren. Wir haben in Piber fast 300 Pferde, die einmal im Jahr zum Zahnarzt müssen. Und auch da unterstützen uns die Studierenden und üben praktisch.

VETMED: Sie haben wohl unbewusst „meine Pferde“ gesagt. Haben Sie auch ein eigenes Pferd?

Sommerauer: Ich hatte viele Jahre ein eigenes Pferd, das aber bereits verstorben ist. Nun bin ich Mitreiterin bei einer Freundin.

VETMED: Sie haben auch nach Dienstschluss nicht genug von Pferden?

Sommerauer: Sehr selten, aber es kommt vor. Die Arbeit mit Pferden ist für mich mehr als ein Beruf, eher eine Berufung. Nächtliche Einsätze, ständige Erreichbarkeit und Notdienste lassen einen nicht unberührt. Mir ist aber wichtig zu sagen: Mit guter Organisation lässt sich der Beruf dennoch gut in einen Familienalltag integrieren.

VETMED: Haben Sie auch ein Hobby, das nichts mit Pferden zu tun hat?

Sommerauer: Ich reise unglaublich gern, wenn es meine Zeit zulässt. Ich möchte am liebsten die ganze Welt sehen.

 

Das Interview hat Astrid Kuffner geführt.

Nikolaus Kriz

„Vom Haflingerhof an die Spitze der EFSA“

Nikolaus Kriz ist seit September 2025 Direktor der Europäischen Lebensmittelsicherheitsbehörde (EFSA). Wie er mit Risiken von der Lebensmittelsicherheit bis zum Wintersport umgeht, wie sein Weg von der Pferdechirurgie in die Verwaltung und bis an die Spitze einer EU-Behörde führte und warum er für einen Bub aus den obersteirischen Bergen gangbar war.

Wordrap

Ich war Student an der Vetmeduni …  1987 bis 1993

Mein Tipp an Absolvent:innen der Vetmeduni: Ist von meinem Vater: The world is your oyster! Die Welt steht dir offen! Du hast alle Möglichkeiten – es liegt an dir, sie zu nutzen.

Mein Lieblingsort an der alten Vetmeduni war … die alten Pferdeställe an der Universitätsklinik für Chirurgie

Steckbrief:

  • FACHGEBIET: Risk Assessment
  • POSITIONSBESCHREIBUNG: Leiter der Europäischen Behörde für Lebensmittelsicherheit (EFSA)
  • DERZEITIGER STANDORT: Parma

VETMED: Als Direktor der Europäischen Behörde für Lebensmittelsicherheit (EFSA) sind Sie für rund 800 Mitarbeiter:innen und 164 Millionen Euro Budget verantwortlich – wie geht es Ihnen damit?

Nikolaus Georg Kriz: Ich bin in diese Aufgabe und Verantwortung glücklicherweise nicht hineinkatapultiert worden, sondern Schritt für Schritt über die letzten 32 Jahre hineingewachsen. Begonnen habe ich im Regulatory Environment – die Mischung englischer und deutscher Begriffe ist meine Berufskrankheit – im Juni 2000 bei der Europäischen Arzneimittelagentur, damals mit Sitz in London.

VETMED: Wie kam es zu dem Wechsel von der Uni in eine EU-Behörde, auch wenn der Schritt geografisch nicht groß war?

Kriz: Ich war Dozent für Pferdechirurgie an der University of Glasgow und habe dort in der Klinik, Lehre und Forschung gearbeitet. Auf der Suche nach interessanten Positionen stieß ich zufällig auf eine Annonce: Gesucht wurde ein Tierarzt bei der Europäischen Arzneimittelagentur, der erfahren im praktischen Umgang mit klinischen Studien war. Für so einen Job auf EU-Ebene werden meist Anwälte gesucht und im wissenschaftlichen Bereich Scientists aus der Industrie oder nationalen Behörden. Ich sah hier eine Chance. Parallel habe ich mich um eine Professur beworben. An einem Freitag war das Hearing in London, am Montag darauf die letzte Runde in Wien. Eine Tür ging zu und die andere auf. Ich habe mich entschlossen durchzugehen und mich in dem internationalen Umfeld sofort wohlgefühlt.

VETMED: Hat sich Ihr Zugang zum Thema Tierwohl mit den Aufgaben verändert?

Kriz: Ich bin Tierarzt geworden, um das Leben von Tieren zu verbessern. Bei der Zulassung von Tierarzneien in der EMA hat mich gereizt, mit einem größeren Hebel Einfluss zu nehmen. Anfangs habe ich das Einzeltier therapiert, auch Herdenschutz habe ich gelernt. Heute geht es für mich zumeist um die europäische Gesamtpopulation. Die EFSA ist für Lebensmittelsicherheit zuständig, meine Aufgabenbereiche haben sich mit meinem Wechsel 2017 ausgeweitet auf Tierseuchen, Tierwohl und Pflanzengesundheit. Inzwischen bin ich für unseren ganzen Zuständigkeitsbereich verantwortlich. Der Blickwinkel hat sich verändert, die Grundidee nicht.

VETMED: Was hat Sie 1987 zum Studium der Veterinärmedizin motiviert?

Kriz: Mein Vater war erfolgreicher Turnierreiter und Haflingerzüchter. Ich habe die meiste Zeit meiner Jugend auf einem Kleinbauernhof in den Bergen nahe Judenburg, auf einer „Hube“ verbracht, umgeben von anderen Bauernhöfen, Rindern und Pferden. Man erzählt über mich, dass ich zuerst reiten, dann skifahren und dann gehen gelernt habe. Der Bezug zu Pferden war mir praktisch in die Wiege gelegt und die Möglichkeit mit Tieren zu arbeiten hat mich fasziniert.

VETMED: Hat Sie die Ausbildung in Wien gut auf Ihre Aufgaben vorbereitet?  

Kriz: Ich weiß noch, dass wir öfter vor der Evidenzstelle übernachtet haben, um einen frühen Prüfungstermin zu ergattern...heute unvorstellbar. Ich habe das Studium in Mindestzeit durchgezogen. Die Ausbildung an der alten Vetmeduni war theorielastig, aber sehr umfassend, was sich als Vorteil herausgestellt hat. Ich habe als Fachtierarzt in Sydney, im mittleren Westen der USA und in Schottland praktiziert und bin dankbar für die fundierte Ausbildung. Eine Studienkollegin arbeitet bei der WHO, ein anderer hat eine Praxis in Eggenburg, einer ist Amtstierarzt in Zell am See – ich habe diese Vielfalt an Menschen und Karrieren immer geschätzt. Professor Reuben Rose, mein Mentor, hat mich gelehrt, dass man als „Vet“ ein ausgebildeter Wissenschaftler ist, der sich sehr agil aufstellen kann. Mit großen Augen habe ich aus dem Ausland zugesehen, wie der tolle neue Campus gebaut wurde.

VETMED: Was macht für Sie den Reiz der Arbeit in der europäischen Verwaltung aus?

Kriz: Ich liebe es, mit Kolleg:innen aus 27 Ländern zu arbeiten. Die verschiedenen Einstellungen, Arbeits- und Problemlösungskulturen machen es interessant, herausfordernd und oft auch lustig. Ich bin eine typisch österreichische Mischung mit Vorfahren aus aller Herren Länder, aufgewachsen mit der Idee, dass Grenzen sinnlos sind und Menschen zusammenarbeiten müssen. Es ist immer enttäuschend für mich, wenn die Leute auf Brüssel schimpfen – wir sind alle ein Teil der EU und diese Gemeinschaft ist stärker, gescheiter und fähiger, als jeder Nationalstaat allein, das lehren uns auch die Geschichtsbücher.

VETMED: Wie sieht Ihr typischer Arbeitsalltag aus?

Kriz: Wir sind eine wissenschaftliche Agentur mit elf Gremien zur Risikobewertung. Je weiter ich aufgestiegen bin, umso vielfältiger wurde meine Tätigkeit. Als Direktor der EFSA kommen zu den wissenschaftlichen Beurteilungen auch Budget- und Führungsthemen sowie internationale Aufgaben und Kooperationen. Von außen wirkt die Tätigkeit vielleicht gleichförmig, für mich war es immer hochgradig vielfältig. Wir stellen politisch unabhängig eine wissenschaftlich fundierte Risikobewertung sicher, die für Menschen, Tiere, Pflanzen und Umwelt wichtig sind.

VETMED: Was beschäftigt Sie aktuell am meisten?

Kriz: Nie nur eine Sache – von der Afrikanischen Schweinepest bis zu Mikroplastik, von der Vogelgrippe zu Pflanzenschutzmitteln, vom Olivenbaumsterben zu neuartigen Lebensmitteln und vieles mehr. Wir gewährleisten die Sicherheit der Lebensmittel in Europa nach dem Motto: If it‘s not safe, it‘s not food.  

VETMED: Wie läuft so ein Risk Assessment ab?

Kriz: Am Beginn stehen eine weitreichende Datenerfassung und die Suche nach unabhängigen Expert:innen. Dann führen wir die Bewertung in vier Schritten durch: Gefahrenidentifizierung, Gefahrencharakterisierung, Expositionsabschätzung und Risikocharakterisierung, die eigentliche Risikobewertung. So werden wissenschaftliche Grundlagen für das Risikomanagement geschaffen und die öffentliche Gesundheit geschützt. Die Risikokommunikation ist integraler Bestandteil der Bewertungen. Unsere Bewertungen werden einer öffentlichen Konsultation unterzogen – da passiert also nichts hinter verschlossenen Türen.

VETMED: Wie unterstützt Künstliche Intelligenz das Risk Assessment?

Kriz: Sie ist eine wertvolle Unterstützung beim Durchforsten großer Datenmengen. Der Schritt davor ist aber ebenso wichtig. Die Daten müssen KI-kompatibel sein, verfügbar und vergleichbar. Eine meiner ersten Aufgaben in der EFSA, als Leiter des Bereichs Tier- und Pflanzengesundheit, war diese Parameter in allen Mitgliedsstaaten zu erheben, weil wir Sekundärverwalter sind und Datenbanken miteinander reden lassen können. Die EFSA hat ein relativ großes IT-Budget und wir haben für die systematische Literaturreview eine Software mitentwickelt, die allen zugutekommt. Unser Auftrag ist, für die Mitgliedsstaaten nützlich zu sein.

VETMED: Wie unbekümmert sind Sie als jemand, der beruflich Risiken bewertet?

Kriz: Wir alle wissen, dass es kein Null-Risiko gibt. Ich bin begeisterter Freeskier und Skitourengeher und daher gewohnt auch privat Risiken abzuschätzen. Die routinemäßige Anwendung der Risikobewertung hat sicher dazu beigetragen, dass ich positiv und gefasst durchs Leben gehe.

VETMED: Was macht Parma lebenswert? Was vermissen Sie als Steirer?

Kriz: An Judenburg vermisse ich die Berge, die gute Luft, das Leitungswasser und den direkten Zugang zu Outdoorsport.  Nach 16 Jahren in London vermisse ich das Kulturangebot in dem Schmelztiegel. Und Parma hat das beliebte italienische Flair, diese Liebe zum Essen und Freundlichkeit.

 

Das Interview hat Astrid Kuffner geführt.

Wolfgang Weihs

„Mein Job hat schon etwas Osirispriesterhaftes“

Gewissermaßen durch Zufall landete Wolfgang Weihs als Veterinär in der tierexperimentellen Forschung der Medizinischen Universität Wien. Er leitet die Forschungsgruppe „Experimentelle Reanimationsforschung" an der Uniklinik für Notfallmedizin. Sein erster studentischer Job am AKH: Nachtdienst bei Kälbern, die ein Kunstherz bekommen hatten. Die Mission damals wie heute: Das Überleben nach einem Herzproblem sichern.

Wordrap

Ich war Student an der Vetmeduni …  1992 bis 2004

Mein Tipp an Absolvent:innen der Vetmeduni: Lassen Sie sich nicht den Wind aus den Segeln nehmen, sorgen Sie dafür, dass Sie vor Ende Ihres Studiums in Wien zumindest ein Konzert im Musikverein besucht haben oder in der Oper waren. Wien ist die Welthauptstadt der Kultur!

Mein Lieblingsort an der Vetmeduni war… ich habe keinen speziellen Ort, aber ich habe Kollaborationen an meiner alten Uni, mit einigen hervorragenden und liebenswerten Menschen, denen ich viel verdanke und die meinen Alltag als Forschender so spannend und lohnend machen

Steckbrief:

  • FACHGEBIET: Notfallmedizin
  • POSITIONSBESCHREIBUNG: Leiter der experimentellen Reanimationsforschung
  • DERZEITIGER STANDORT: Meduni Wien

VETMED: Woran arbeiten Sie in der Forschungsgruppe „Experimentelle Reanimationsforschung" an der Meduni Wien?

Wolfgang Weihs: Das Zeitfenster, um nach einem Herz-Kreislauf-Stillstand durch Reanimation das Überleben zu ermöglichen, besteht in etwa zehn Minuten. Wir versuchen Wiederbelebungsmethoden weiterzuentwickeln und testen neue Ansätze, um das Überleben danach zu verbessern. Dazu haben wir beispielsweise Matten für die therapeutische Kühlung von Patient:innen noch im Rettungswagen entwickelt. Zudem versuchen wir den Zeitraum, in dem Menschen wiederbelebt werden können, durch Erforschung neuer Reanimationsstrategien zu verlängern. Am Zentrum für biomedizinische Forschung führen wir aktuell Versuche am Rattenmodell durch. Unter Narkose wird ein Herzstillstand nach Kammerflimmern im Labor ausgelöst und die Tiere nach acht Minuten mit einem extrakorporalen Kreislauf wiederbelebt und anschließend gekühlt. Ein Modell, das nur an ganz wenigen Forschungsstätten der Welt so durchgeführt wird. Es werden die Auswirkungen auf Neurologie und Überleben erforscht, aber daran anschließend werden in einem breiten Netzwerk von Fachleuten und Forschungsinstitutionen Proben analysiert, um Fragen aus verschiedenen Perspektiven wie der Nervenzellpathologie in Gehirn und Rückenmark, der Auswirkung der Therapie auf biochemischer und molekularbiologischer Ebene etc. zu beantworten. Dieses mittlerweile internationale Netzwerk habe ich mit aufgebaut und darin arbeiten wir zum Beispiel auch eng mit der Vetmeduni zusammen.

Davor haben Sie an zwei verschiedenen Elefantenstationen auf Sri Lanka wildtierbiologische Studien gemacht. Wie kam es dazu? 

Weihs: Ich war bereits Musikstudent und hab die Milizoffiziersausbildung im österreichischen Bundesheer absolviert, als ich mit Veterinärmedizin anfing. Ich war schon immer an Biologie bzw. Zoologie, aber auch Geschichte interessiert. Da mein Vater Berufsmusiker war, hat Musik bei uns Zuhause eine große Rolle gespielt. Ich wollte aber etwas studieren, das viele Möglichkeiten bietet. Meine erste Idee war Tierarzt spezialisiert auf Exoten zu werden. Im Zuge eines Wahlfachs habe ich den bekannten Elefantenforscher Fred Kurt kennen gelernt und war 1997 und 1999 mit ihm bei zwei wildtierbiologischen Feldstudien auf Sri Lanka dabei. Wir haben gemeinsam ein Buch dazu verfasst: „Elefant in Menschenhand“ (Filander Verlag 2001). Auch deswegen habe ich ziemlich lange studiert. Ich wollte aber nicht ständig im Ausland arbeiten, habe meine Familie hier und in Österreich gibt es nicht so viele Elefanten. Daher habe ich nach einer Möglichkeit gesucht, meinen Lebensmittelpunkt hier zu belassen. 2022 war ich aber Gastforscher an der Karls Universität in Prag, um in einem großartigen Team arbeiten.

VETMED: Keine Ausbildung oder Berufserfahrung ist je umsonst. Was haben Sie das Bundesheer und das Musikstudium gelehrt, was Ihnen heute noch hilft?

Weihs: Im Orchester lernst du, dass es nur funktioniert, wenn alle an einem Ziel arbeiten. Der Dirigent steht vorne, aber ein eingespielter Klangkörper schafft es auch ohne ihn. Beim Bundesheer habe ich führen gelernt und in belastenden Situationen durchzuhalten und zu improvisieren. Beides hilft mir heute noch.

VETMED: Das Doktorat in Veterinärmedizin haben Sie bereits während Ihrer Zeit an der Meduni Wien gemacht. Wie sind Sie als Tierarzt da hingekommen? 

Weihs: Durch Zufall. Ein Studienfreund hat mir 2003 erzählt, dass Studenten gesucht werden, die Versuchstiere im Nachtdienst betreuen. In der Erforschung von Kunstherzen wurden Kälber eingesetzt. Die frisch operierten Tiere, über zahllose Schläuche mit der externen Pumpe verbunden, mussten alleinverantwortlich nach der OP versorgt werden. Da musste man schnell von der Theorie auf die Praxis umschalten. Ich hatte erstmals das Gefühl, dass es ums Leben geht, nicht ums Lernen. Zudem war es ein gut bezahlter Studentenjob. So wurde ich erstmals in der medizinischen Forschung registriert. Nach den Pflichtpraktika im Studium wurde ich vom renommierten Reanimationsforscher Fritz Sterz gefragt, ob ich auch seine Tiere am Zentrum für biomedizinische Forschung der Meduni Wien betreuen kann. Meine Dissertation verfasste ich über ein Projekt im Haus. Ich habe mich wohl nach und nach ein bisserl unentbehrlich gemacht und wurde als Forschungsassistent angestellt. Nun bringe ich Kontinuität in eine Arbeit, die auf Erfahrung aufbaut. Die jungen Humanmediziner:innen gehen meist nach ein paar Semestern experimenteller Forschung zurück in die klinische Ausbildung.

VETMED: Sie arbeiten am Wiener AKH, wo jeden Tag Menschen geheilt werden oder es nicht schaffen. Was macht das mit Ihnen?

Weihs: Ich gehe jeden Tag durch eine Klinik zu meinem Dienstzimmer, wo ich kranke Kinder und besorgte Eltern sehe. Für die Kolleg:innen an der Universitätsklinik habe ich immer ein tröstendes Wort und ein offenes Ohr, weil ich zum Team gehöre, aber nicht direkt in die menschlichen Dramen involviert bin. Mir gibt Sinn, dass es bei meiner Arbeit letztlich darum geht, das Leben von Menschen zu verbessern.

VETMED: Was fasziniert Sie an der Arbeit am Grenzbereich zwischen Leben und Tod?

Weihs: Ich bin fasziniert von der ägyptischen Mythologie. Osiris ist der Gott des Jenseits, der Wiedergeburt und der Fruchtbarkeit. Das „Reanimieren“ ist einer der innigsten Wünsche der Menschheitsgeschichte. Mein Job hat etwas Osirispriesterhaftes. Ich kämpfe gegen die Zeit, die beim Herz-Kreislauf-Stillstand unerbittlich abläuft. Jede vergangene Minute steht zwischen einem Weiterleben und dem endgültigen Versterben.

VETMED: Was raten Sie Studierenden, die sich für Forschung interessieren?

Weihs: Ich habe den Eindruck, dass in der Ausbildung an der Vetmeduni ein riesiges Wissensgebiet vermittelt wird. Forschung bedeutet Fokussierung. Man überblickt ein kleineres Gebiet, das aber gut. Eine schlechte Note in Physio sollte einen also nicht davon abhalten, diesen Weg einzuschlagen. Mein Rat ist, sich ein Ziel zu setzen, aber offen für interessante Gelegenheiten zu bleiben. Diese beim Schopf zu packen, auch wenn es vielleicht eine Ablenkung bedeutet. Wenn ich mir vorgenommen hätte, in die Reanimationsforschung zu gehen, wäre ich vermutlich nie hier gelandet. Und das Umfeld ist wichtig. Eine Gruppe kann noch so renommiert sein, das Thema noch so zukunftsträchtig. Wenn ich mich nicht wohlfühle, wird das nichts. Forschung braucht sicher Enthusiasmus, Durchhaltevermögen und ein wenig Glück.

VETMED: Sie sind Mentor im Senior Mentoring Programm der Meduni Wien. Was vermitteln Sie den Mentees?

Weihs: Ich versuche ihnen Selbstvertrauen mitzugeben und die Gelegenheit ohne Scheu mit meiner Forschung in Kontakt zu kommen - auch in meinem Wahlfach. Rückschläge sind normal. Wir planen bestmöglich und wollen kein Versuchstier verschwenden. Aber wenn etwas nicht klappt, wiederholen wir den Versuch.

VETMED: Welche Rolle spielt Musik heute in Ihrem Leben? Wollten Sie nie Cellist werden?

Weihs: Musik ist eine Sprache, ohne die ich nicht leben möchte. Ich habe sie gewissenhaft erlernt und bin bis heute ein ausgiebiger Musikhörer. Aber als Berufsmusiker zu arbeiten, bringt gewisse Zwänge mit sich, die ich nicht haben wollte.

Das Interview hat Astrid Kuffner geführt.

Maria Guschlbauer

Eine „Culture of Care" etablieren 

Maria Guschlbauer hat sich als Fachtierärztin für Versuchstierkunde habilitiert und verantwortet seit 2016 das Tierhaltungsnetzwerk der Medizinischen Fakultät der Universität zu Köln. In dieser Funktion ist sie 24/7 erreichbar, fühlt sich aber nicht belastet. Was sie der ÖH-Vorsitz über Menschen gelehrt hat und was sie tut, wenn sie eine Begründung für ihr Tun braucht, verrät sie in den Karrierewegen.

Steckbrief:

  • FACHGEBIET: Versuchstierkunde
  • POSITIONSBESCHREIBUNG: Leiterin Tierhaltungsnetzwerk
  • DERZEITIGER STANDORT: Medizinische Fakultät der Universität zu Köln

Wordrap:

  • Ich war Studentin an der Vetmeduni: Von 2000 bis 2007
  • Mein Tipp an Absolvent:innen der Vetmeduni: Der Beruf ist wahnsinnig vielfältig – also nicht zu engstirnig festlegen. Bei den Praktika über den Tellerrand schauen und sich nicht davon abschrecken lassen, dass das Einkommen im öffentlichen Dienst festgelegt ist – es gibt auch außertarifliche Vergütungen.
  • Mein Lieblingsort an der Vetmeduni war:  Die HVU-Räumlichkeiten und die Orthopädie

VETMED: Sie haben zwei Jahre Jus studiert, bevor Sie ins Studium der Veterinärmedizin gewechselt haben. Was gab dafür den Ausschlag?

Maria Guschlbauer:
Ich wollte immer Veterinärmedizin studieren, habe mir das Studium aber zunächst nicht zugetraut. Über Jus sagt man, dass man da nichts verkehrt machen kann. Ich habe bis zum Römischen Recht durchgehalten, dort über den Besitz von Sklaven und Pferden gelernt und da ist mir eingeschossen: Ich sitze im falschen Studium. Ich habe zusammengepackt und als ich am Campus den Aushang für das Wahlpflichtfach „Bewegungsanalyse des Pferdes“ gesehen habe, fühlte es sich richtig an. Mich doch noch an der Vetmeduni einzuschreiben, war die beste Entscheidung meines Lebens. Tatsächlich ist der geschärfte Blick für Gesetzestexte für meine Arbeit heute eine gute Grundlage.

VETMED: Sie haben sich mit Jänner 2025 als erste Fachtierärztin für Versuchstierkunde der Medizinischen Fakultät der Universität zu Köln habilitiert und leiten seit 2016 das Tierhaltungsnetzwerk. Nicht Tiere zu heilen, sondern für die Forschung artgerecht zu halten, ist keine ganz typische Motivation, um Veterinärmedizin zu studieren. Wie kam es dazu?

Guschlbauer: Ich habe schon in meiner Kindheit Zugang gefunden. Mit meiner Familie war ich oft bei Tante und Onkel in Mödling zu Besuch. Mein Onkel hat am Bundesamt für Tierseuchen gearbeitet und auf dem Gelände gewohnt. Er hat mir viel von der Vielfältigkeit seiner Arbeit erzählt, die mich damals schon begeistert hat. Einmal hat er dem Familiendackel das Leben gerettet, weil er ja ausgebildeter Tierarzt war. Meine Cousine hatte Zuhause im Keller eine tierschutzkonforme Mäuseburg – die hatten ein perfektes Leben. Ich hatte da nie Bedenken oder Vorurteile – mein Onkel war da total transparent und mir kam das sehr ordentlich vor. Im Studium habe ich mich dennoch zunächst aufs Pferd konzentriert. Die Versuchstierkunde wurde erst später mein Thema.

VETMED: Für das PhD-Studium haben Sie 2007 von Wien an das Physiologische Institut der Tierärztlichen Hochschule in Hannover gewechselt. Von dort sind Sie 2013 nach Köln gezogen. Wie kam es dazu?

Guschlbauer: Die Vetmeduni in Wien ist international gut aufgestellt. Nach dem Studium habe ich mich einfach für ein Praktikum in Hannover beworben. Das Leben in Norddeutschland, diese Pferdewelt, hat mir sofort gut gefallen. Ich war wissenschaftliche Mitarbeiterin und musste mir da erstmals Gedanken über Tierversuchsanträge machen. Ich wollte auf zellulärer Ebene erforschen, warum manche Pathologien so schwer in den Griff zu bekommen sind und wie man es besser machen kann. Nach meiner Post-Doc Zeit wolle ich mich weiterentwickeln und habe mich umgesehen. Eine Stelle war in Wien ausgeschrieben und eine in Köln.

VETMED: Bevor wir zur aktuellen Aufgabe kommen: Hat Sie die Ausbildung gut auf die Arbeit im Ausland vorbereitet? 

Guschlbauer: Wir haben eine sehr gute praktische Ausbildung genossen. Auf dem Lehr- und Forschungsgut der Vetmeduni (Anmerkung: Heute VetFarm) durften wir immer sehr viel selber machen. Das war für mich ein klarer Vorteil. Ich hatte nie Scheu davor, etwas Praktisches zu tun.

VETMED: Hat es Ihnen in Ihrer neuen Heimat geholfen aus Wien zu sein?

Guschlbauer: Mit dem Wiener Schmäh kann man einiges retten. Aber vor allem finde ich richtig, was ein anderer Onkel von mir immer gesagt hat: Wo Menschen sind, da menschelt es. Mit Diversität tolerant umzugehen, ist vielleicht eine österreichische Grundtugend. Damit komme ich gut zurecht.

VETMED: Zurück nach Köln: Wie konnten Sie an einer humanmedizinischen Fakultät Fuß fassen und was reizt Sie daran? 

Guschlbauer: Ich wollte mich weiterentwickeln und in Köln haben sie jemanden für die Forschung im Großtierbereich gesucht. Ich dachte mir „das wird nichts“, aber wollte mich jedenfalls bewerben. Von Norddeutschland ins Rheinland habe ich noch einmal einen positiven Kulturschock erlebt: Ich wurde sehr freundlich empfangen und zum Probearbeiten eingeladen. Es ist meine Art, mir immer kleine Ziele zu setzen. Also habe ich mich in Köln entschieden, die Ausbildung zur Fachärztin für Versuchstierkunde anzufangen. Von dort hat der Weg in die Managementfunktion begonnen, die ich seit 2016 innehabe. 2023 habe ich einen weiteren großen Tierhaltungsbereich dazu übernommen.

VETMED: Sie leiten seit 2023 das gesamte Tierhaltungsnetzwerk, wo Versuchstiere für die medizinischen Forschung gehalten und zur Verfügung gestellt werden, haben Verantwortung für rund 70 Mitarbeiter:innen. Wie legen Sie diese Führungsaufgabe an?

Guschlbauer: Ich habe im Lauf meiner Karriere viele Führungspersonen gesehen und ihr Verhalten für mich interpretiert. Meine Zeit in der Österreichischen Hochschüler:innenschaft, wo ich ein Jahr Vorsitzende war, hat mich gut darauf vorbereitet, mit Menschen und ihren unterschiedlichen Bedürfnissen zu arbeiten. Ich mache das wahnsinnig gerne. Mir sind dabei klare Zuständigkeiten wichtig. Jede:r muss wissen: was ist mein Tätigkeitsbereich, wen kann ich fragen, wer hat die Verantwortung, wer hat mir etwas zu sagen? Ich möchte eine „Culture of Care“ umsetzen, eine Art Fürsorge und Wertschätzung. Die haben wir für unsere Tiere und aber auch für Menschen. Die lebe ich vor und die erwarte ich mir auch von meinen Mitarbeiter:innen aus Service, Verwaltung, Tierpflege und Veterinärmedizin. Die Kommunikation darf nicht abreißen. Das ist in den letzten Jahren meine Aufgabe geworden und ich habe ein absolutes Urvertrauen in meine Leute.

VETMED: Wie antworten Sie Menschen, die den Einsatz von Versuchstieren kritisieren?

Guschlbauer: Wir stehen in direktem Kontakt mit komplexer medizinischer Forschung in der Klinik, die wichtige Erkenntnisse bringt. Wenn ich eine ethische Begründung für mein Tun brauche, gehe ich hinüber in Klinik z.B. auf die Intensivstation oder in die Kinderonkologie. Da sehe ich, warum wir das machen.
Die Versuchstiere werden vorbildlich umsorgt und können nach ihren Ansprüchen leben. Selbstverständlich halten wir uns an das 3R-Prinzip für Tierversuche (Replacement, Reduction, Refinement). Ich bin stolz auf das, was ich tue. Für mich ist wichtig, dass es einen Mehrwert für den Menschen hat. Tierschutz als oberste Prämisse geben wir auch in den versuchstierkundlichen Kursen weiter, die wir an der Uniklinik halten.

VETMED: Sie leben schon lange in Deutschland. Wie pflegen Sie die Beziehung zu Wien im Alltag?

Guschlbauer: Meine Familie ist weit weg, aber mir sehr wichtig. Sie hat mir immer den Rücken gestärkt. Ich plane also Zeit für Besuche ein. Aus Wien bringe ich dann gerne typische Süßigkeiten für mein Team mit. Zuhause koche ich immer wieder typisch österreichisch. In meinem Büro hängt eine schöne Stadtansicht von Wien in Blickrichtung Kahlenberg und Cobenzl.

VETMED: Was machen Sie, um nach einem langen Tag abzuschalten?

Guschlbauer: Für meine Leute bin ich im Notfall immer erreichbar – diese Verantwortung belastet mich aber nicht. Nach der Arbeit fahre ich zu meinem Pferd und auf dem Weg dorthin lasse ich die Arbeit los. Ich bin als Naturfanatikerin fast täglich mit dem Hund oder dem Pferd draußen - das erdet mich total.

Das Interview hat Astrid Kuffner geführt.

Claudia Lindh

Exotisch und stolz darauf: „Mein eigener Weg." 

Von Villach nach Uppsala, vom Berufswunsch Pferdetierärztin zur Produktmanagerin, von Biotechnologie zur modernen Bestandsbetreuung. Claudia Lindh hat sich von ihren Wurzeln in einem Kärntner Tourismusbetrieb über Public Health zur Business Development Managerin bei DeLaval weiterentwickelt und ist sich dennoch treu geblieben.

Steckbrief:

  • FACHGEBIET: Strategie und Innovation bei DeLaval
  • POSITIONSBESCHREIBUNG: Business Development Managerinl
  • DERZEITIGER STANDORT: Uppsala/Stockholm (Schweden)

Wordrap:

  • Ich war Studentin an der Vetmeduni: Von 2012 bis 2018
  • Mein Tipp an Absolvent:innen der Vetmeduni: Sucht euch Vorbilder, sprecht mit ihnen über Vor- und Nachteile des Jobs, bleibt offen für spontane Möglichkeiten.
  • Mein Lieblingsort an der Vetmeduni war:  Der Festsaal, ein Ort für Feiern und Wissensaustausch

VETMED: Was hat Sie zum Veterinärmedizinstudium in Wien motiviert?

Claudia Lindh:
Ich bin in Kärnten in der Nähe von Villach aufgewachsen. Ausschlaggebend für die Berufswahl waren mein Interesse an Pferden und mein Hobby Reiten, aber auch Wirtschaft hat mich interessiert. Heute kann ich diese beiden Neigungen gut verbinden. Tiermedizin war zunächst meine größere Passion und ich bin das Studium mit großem Idealismus angegangen. Ich war immer schon eher analytisch, fakteninteressiert und nerdy, wie man heute sagt. Ich habe schon immer viele verschiedene Bücher gelesen, von Zukunftsforschung bis zur Epidemiologie war alles dabei. Das Studium war super, aber der Beruf Tierärztin in der Praxis nichts für mich.

VETMED: Sie haben sich im Doktorat am Institut für Tierernährung interdisziplinär mit Ernährung, Immunologie und Public Health beschäftigt. Wie kam es zu dieser Spezialisierung?

Lindh: Ich bin sehr offen und neugierig. Ich würde mich gar nicht als Expertin in einem definierten Gebiet sehen. Das Neue war für mich immer das Interessante – ich bin da ein bisschen opportunistisch. Ich war zunächst Fan der Idee Pferdetierärztin zu werden, bin aber im Studium auf Nutztiere umgestiegen, weil es ein komplexes und interessantes Feld ist und ich die Leute mochte. Im größeren Rahmen hängen Nutztiere, Futtermittel, Lebensmittelversorgung und -sicherheit zusammen. Ich habe nacheinander und aufbauend in verschiedenen Projekten zu Futtermittelhygiene, Epidemiologie und Public Health gearbeitet. Zudem habe ich im Rahmen von Auslandspraktika in den USA, in Berlin, den Niederlanden und Schweden mit verschiedenen Methoden und Menschen gearbeitet.

VETMED: Schweden hat sie aber auch aus anderen Gründen gepackt, oder? Sie leben seit 2012 in Uppsala, haben sich beruflich verändert: Von der Assistant Professor an der Uni zur Produktmanagerin im Biotechnologieunternehmen.

Lindh: Stimmt! Ich habe 2010 meinen Mann kennengelernt und er ist zunächst für zwei Jahre mit nach Wien gekommen. Wir haben geheiratet und beschlossen, für die Familiengründung nach Schweden zu übersiedeln. Ich habe bei Boehringer Ingelheim angefangen, in dem kleinen schwedischen Spin-off Svanova, das Diagnostik für anzeigepflichtige Tiererkrankungen entwickelt.  Da konnte ich mein epidemiologisches Wissen und meine analytische Ader gut einsetzen. Die Soft Skills habe ich auch in firmeneigenen Kursen weiterentwickelt, es gab Mentorship und viel Learning by Doing. Die kleine Firma war super für den Einstieg in die Unternehmenswelt, denn da kann man viel machen. Im Produktmanagement geht es um Kommunikation, Marktanalyse, die Verbesserung des Produkts mit F&E und Partnern, die beste Preisstrategie, man macht Ausschreibungen und vernetzt sich z.B. auf Konferenzen und Messen.

VETMED: Heute arbeiten sie bei DeLaval, einem Technologieanbieter. Wie kam es dazu?

Lindh: Ich habe mich initiativ dort beworben, weil ich fasziniert von der Idee war, direkt an der Melkmaschine Proben zu nehmen. Also noch im Stall Daten zu analysieren und Produktionskrankheiten rasch zu erkennen. Dort habe ich im Herbst 2017 als Produktspezialistin angefangen und bin jetzt seit fünf Jahren Business Development Manager. Sensoren, Automatisierung und Robotics waren für mich komplett neue Gebiete, aber ich habe mir das angelernt.

VETMED: Hat Sie die Ausbildung an der Vetmeduni auf Ihre verschiedenen Berufsbilder gut vorbereitet?

Lindh: Das Medizinstudium hat mein strukturiertes und analytisches Denken geschult und mir ein Grundverständnis für Physiologie und Diagnostik von Nutztiererkrankungen mitgegeben. Die Technologien für Bestandsmessungen und Precision Medicine steckten damals noch in den Kinderschuhen, sind aber heute sicher Lehr- und Forschungsthemen. Auch Kommunikation gehört zur Forscherinnenausbildung – dieses Skills-Set braucht man auch in der Wirtschaft.

VETMED: DeLaval ist eine weltweit tätige Firma mit 5000 Angestellten, die alles rund ums Melken und Stallmanagement anbietet, Lösungen für Verhaltensanalyse, Milchwirtschaft und Herdenmanagement. Was machen Sie dort als Business Development Managerin? 

Lindh: Ich bin zuständig für Strategie und Innovation, beobachte also Markt Trends, die regionalen Mitarbeiter:innen und das Product Management geben mir Feedback, ich beobachte den Mitbewerb. Ich versuche Ziele im Business Development zu definieren und sie durch aktives Innovationsmanagement zu erreichen, vor allem erproben wir neue Technologien. Es geht darum zu entscheiden, was unsere Firma für unsere Kunden weiterentwickeln soll.

VETMED: Was ist Ihr Rezept für den konstanten Wandel und das Ergreifen immer neuer Chancen?

Lindh: Die Neugierde und Weltoffenheit für Neues waren wichtig – das habe ich, glaube ich, schon Zuhause mitbekommen. Ich habe die Digitalisierung auch privat immer begrüßt und genutzt. Beruflich geht es um ihren Nutzen in Kombination mit der traditionellen Landwirtschaft. Eine treibende Kraft für mich ist, Gutes zu tun – bei DeLaval mit innovativen Produkten, die im Betrieb funktionieren. Bei diesem praktischen Denken hilft mir mein Studium. Um erfolgreich in meiner Rolle zu sein, muss ich strukturierte, logische Schlussfolgerungen ziehen, also auch bei hoher Komplexität des Inputs zu einer Empfehlung kommen. Auch das wird im Studium durch den wiederholten Weg von der Analyse zur Diagnose geschult. Im Relationship Management mit Kund:innen, Kolleg:innen und externen Partner:innen hilft Logik nicht weiter, es menschelt. Es braucht die Möglichkeit, dass andere sich einzubringen können, zudem eine deutliche, strukturierte und leidenschaftliche Kommunikation, um Zug reinzubringen. Enthusiasmus ist wichtig für Überzeugungskraft.

VETMED: Was vermissen Sie an Österreich?

Lindh: Ich fühle mich in beiden Ländern Zuhause, aber Schweden ist geografisch weiter weg von anderen, als Wien. Oder Villach, wo du zum Abendessen nach Italien oder Slowenien fahren kannst. Dort habe ich mich zentraler gefühlt. Ich vermisse meine Familie, alte Freunde und die Berge. Uppsala ist aber eine Universitätsstadt, ich habe also neue internationale Freunde gefunden und wir haben auch eine Österreich-Community.

VETMED: Und was war in Schweden ungewohnt für Sie?

Lindh: Mein Mann hat mir stolz das Schloss von Uppsala gezeigt. Aber wenn man die Habsburger zum Vergleich hat... nun ja. Manche Traditionen gibt es hier nicht, wie etwa den Donauwalzer zu Silvester. Die Schweden sind anders sozialisiert, mehr auf die Gruppe ausgerichtet und das finde ich gut. In Kärnten sind wir ja sehr herzlich. In Schweden sind die Menschen reservierter, tauen erst ein bisserl später auf. Ich bin also mit meiner Art etwas exotisch. Mir hilft das auch im Geschäftsleben, weil ich recht aufmerksam und vielleicht auch etwa lustiger bin.

VETMED: Wo finden Sie Ausgleich?

Lindh: Bei meiner Familie mit den Kindern. Wir sind alle recht sportlich – gehen zum Beispiel langlaufen, wandern und reiten. Die Natur in Schweden ist sehr weitläufig und schön und bietet einen guten Ausgleich. Ich lese auch immer noch sehr viel.

Das Interview hat Astrid Kuffner geführt.

Melitta Neurauter und Anna Wassermann

„Wir wollten beide gleich viel reingeben." 

Melitta Neurauter und Anna Wassermann sind seit Juni 2024 als „Mountainvets“ im Ötztal aktiv. Beide sind auf Milchviehbetrieben in Tirol aufgewachsen, haben in Wien studiert und Erfahrung in Gemischtpraxen gesammelt, bevor sie die gemeinsame Praxis aufgesperrt haben. Zusammen gefunden haben sie beim Amtstierarzt in Imst.

Steckbrief:

  • FACHGEBIET: Große und kleine Wiederkäuer
  • POSITIONSBESCHREIBUNG: Mountainvets im Ötztal
  • DERZEITIGER STANDORT: Längenfeld

Wordrap:

  • Ich war Studentin an der Vetmeduni:
    Neurauter: 
    Von 2012 bis 2018
    Wassermann: Von 2015 bis 2021
  • Mein Tipp an Absolvent:innen der Vetmeduni:
    Neurauter:
    Wer sich selbständig machen möchte, passt besser nicht nur bei der Visite auf. Sondern interessiert sich auch, wo Proben hingeschickt werden, welche Vertreter kommen, welche Funktionen Computerprogramme bieten, auch die mit Büroangestellten und Tierarzthelferinnen wissen meist viel.
    Wassermann: Um sich selbstständig zu machen, braucht man gute Unterstützung im Hintergrund - für die nötige Ausdauer und als Mutmacher - dann ist vieles machbar.
  • Mein Lieblingsort an der Vetmeduni war: 
    Neurauter: 
    Die ÖH-Bar
    Wassermann: Der Vorplatz unter den Bäumen auf den Bänken

VETMED: Wollten Sie beide immer Tierärztinnen werden?  

Melitta Neurauter:
Wir sind beide damit aufgewachsen. Wir kennen das Rundherum von klein auf: im Stall helfen, melken, die Tiere versorgen – wir hatten zudem einen Hund.
Anna Wassermann: Ich wollte schon im Kindergarten Tierärztin werden. Ich bin ja auf einem landwirtschaftlichen Betrieb aufgewachsen, zwei Onkel von mir sind Tierärzte.

VETMED: Wenn man eng zusammenarbeitet und gemeinsam ein unternehmerisches Risiko eingeht, muss man sich gut verstehen. Haben Sie sich schon im Studium kennengelernt?

Neurauter: Kennengelernt haben wir uns erst kurz vor der Gründung der Praxis. Der Amtstierarzt vom Bezirk Imst hat Leute gesucht, die im Ötztal die Betreuung von Großtieren übernehmen können.

VETMED: Wie haben Sie festgestellt, dass Sie gut harmonieren? Ergänzen Sie sich oder sind Sie sich besonders ähnlich?

Neurauter: Fachlich sind wir uns recht ähnlich. Wir arbeiten in eine gemeinsame Richtung, haben beide viel Intensivmedizin gemacht, operieren alles selbst von der Klaue bis zum Darmverschluss. Im Charakter sind wir unterschiedlich. Ich bin beispielsweise lauter, aber wir ergänzen uns wohl.
Wassermann: Stimmt, ich bin ruhiger, aber fachlich sprechen wir die gleiche Sprache. Wir haben uns auf einen Kaffee zusammengesetzt und bestimmte Fragen geklärt. Wir haben vermutlich viel Glück gehabt, weil wir uns gleich sympathisch waren.

VETMED: Was war rückblickend die wichtigste Frage beim gegenseitigen Beschnuppern?  

Neurauter: Wie wir uns anteilig einbringen. Wir geben jede 50% bei Arbeit und Finanzierung – wir wollten beide immer gleich viel reingeben – und rausnehmen. Wir wechseln uns bei den Nachtdiensten ab. Tagsüber arbeiten wir getrennt, jede mit ihrem Dienstauto und haben abwechselnd das Diensttelefon mit. Die mit dem Telefon macht die Einteilung. Wir besprechen Fälle bei der Übergabe und machen größere Operationen gemeinsam.
So sind wir rund um die Uhr erreichbar – immer. Im Herbst und Winter wenn die Kälber zur Welt kommen, ist es intensiv. Da hatten wir 2024 in zwei Wochen jede Nacht einen Einsatz.

VETMED: Welche Bedeutung hat die Praxis in Längenfeld für die tierärztliche Versorgung im Ötztal?

Neurauter: Seit zwei Monaten haben wir eine Angestellte in unserem Team, sind also in Längenfeld zu dritt. Seither hat jede von uns einen Tag in der Woche frei. Vorne in Ötz gibt es noch eine Kollegin, die aber auch bald in Pension geht.

VETMED: Das Ötztal ist also tierärztlich fest in Frauenhand. War das bei Ihnen beiden je ein Thema: Dass man einer Tierärztin den Job nicht in allen Facetten zugetraut hat? 

Wassermann: Das gab es vereinzelt. Landwirte, die am Anfang kritisch waren. Die meisten haben wir durch unsere Arbeit überzeugt. Ein paar wird es immer geben, die einer Frau die Großtierpraktikerin nicht zutrauen.
Neurauter: Unser Kundenstamm wächst jedenfalls. Zwei Vormittage und einen Nachmittag machen wir auch Kleintiere: Hunde, Katzen und Kaninchen.

VETMED: Für wieviele Tiere sind Sie im Ötztal zuständig? Wieviele Stunden arbeiten Sie pro Woche?

Neurauter: Das haben wir noch nie ausgerechnet.
Wassermann: Im Winter vermutlich 60 Wochenstunden, im Sommer schnaufen wir durch, weil die Tiere da auf den Almen sind – das ist unsere ruhige Zeit.
Neurauter: Wir betreuen vielleicht 9.000 bis 10.000 Schafe und Ziegen und 3000 Rinder.

VETMED: Sie haben Startkapital vom Land Tirol bekommen, um den Standort zu übernehmen. Was war alles zu tun und wie haben Sie das Unternehmerische gemeistert?

Neurauter: Wir mieten die Räumlichkeiten unserer Vorgängerin weiter an, haben die Ordination aber neu ausgestattet. Buchhaltung ist nicht per se unser Ding, aber wir haben uns eingearbeitet. Das war anfangs schwierig - ein Vorteil war sicher, dass wir beide davor in Gemischtpraxen angestellt waren.
Wassermann: Wo man die ganzen Sachen, Medikamente und so weiter bestellt, ist eine wichtige Frage. Marktkenntnisse aus der Praxis sind da ein unschätzbarer Vorteil.
Neurauter: Wir sind ja auch amtliche Tierärtzinnen. Die Fleischbeschau war für uns beide neu. Wie die Abrechnung funktioniert, lernt man nicht im Studium und bekommt es nicht gezeigt.

VETMED: Gab es sonst Überraschungen im Arbeitsalltag - am Übergang vom Studium in die Praxis? 

Wassermann: Zuhause am Hof haben wir einiges mitgekriegt. Wir haben gewusst, worauf wir uns einlassen.
Neurauter: Wichtig ist, im Studium gute Praktika zu machen. Zehn Wochen an einem guten Platz, wo du auch hingreifen und etwas selber machen darfst, kann dich so weit bringen, dass du selber fahren kannst.

VETMED: Apropos fahren. Sie sind viel unterwegs. Im Gebirge, im Winter, auf Forststraßen, zu abgelegenen Almen. 

Neurauter: Ich habe einen VW Caddy als Dienstauto.
Wassermann: Ich einen Mitsubishi Outlander. Das wichtigste ist der Vierradantrieb.  Traktorfahren haben wir beide früh gelernt.

VETMED: Welche Aspekte Ihrer Arbeit mögen Sie am meisten?

Neurauter: Ich mag die Abwechslung. Man weiß nie, was einen im Dienst erwartet
Wassermann: Ich mag Orthopädie und Klauenbehandlungen

VETMED: Wie schalten Sie in der Freizeit ab?

Neurauter: Nach mehr als einem Jahr machen wir dank unserer Angestellten beide je zwei Wochen Sommerurlaub. Ich habe eine vierjährige Tochter und wenn mir Zeit bleibt, gehe ich gerne wandern, im Winter skifahren und lese.
Wassermann: Wir haben die Natur vor der Haustür und da gehe ich auch gerne wandern und spazieren.

VETMED: Wie möchten Sie die gemeinsame Praxis weiterentwickeln?

Neurauter: Wir haben einen weiteren Mitarbeiter in der Ordination, der in der Apotheke hilft. Ich freue mich, wenn sich unsere Zusammenarbeit so gut eingespielt hat, dass wir uns in blind aufeinander verlassen können.
Wassermann: Ein Raum für Operationen mit einer kleinen Station für Intensivpflege und zwei Einstellboxen, wären noch eine gute Sache.

VETMED: Was wissen die wenigsten Menschen über kleine Wiederkäuer?

Neurauter: Schafe haben einen starken Mutterinstinkt und boxen dich in die Ecke, wenn du nicht aufpasst. Ein Bergschaf hat schon mal 100 Kilo. Wenn sie das Lamm aber ablehnen, sind sie ebenso gnadenlos. Das kann man dann einer Ziege unterschieben, weil die nehmen alles (lacht).
Wassermann: Das ist einfach Berufsrisiko, aber uns ist noch nie was passiert. Die Landwirte kennen ihre Tiere gut und machen uns aufmerksam, welche man besser im Auge behält.

Das Interview hat Astrid Kuffner geführt.

Constanze Antosch

Wenn die Arbeit es Teams zur Visitenkarte 

Constanze Antosch leitet seit 2022 das Markt- und Veterinäramt am Magistrat der Stadt Salzburg.  Ihr Weg in die Verwaltungslaufbahn begann aber mit einer Ochsentour. In den Karrierewegen verrät die gebürtige Salzburgerin, was sie als Schlachthoftierärztin gelernt hat und wie das Hobby Segeln auf ihren Führungsstil abfärbt.

Steckbrief:

  • FACHGEBIET: Verwaltung
  • POSITIONSBESCHREIBUNG: Leiterin Markt- und Veterinäramt Magistrat Salzburg
  • DERZEITIGER STANDORT: Salzburg

Wordrap:

  • Ich war Studentin/Klinikassistentin an der Vetmeduni: Von 1983 bis 2000
  • Mein Tipp an Absolvent:innen der Vetmeduni: Bereit sein, mehr zu geben und offen bleiben. Man kann immer mehr lernen, als man sich zutraut.
  • Mein Lieblingsort an der Vetmeduni war: Plätze, an denen Austausch stattgefunden hat und Freundschaften gewachsen sind.

VETMED: Wussten Sie immer schon, dass Sie Tierärztin werden wollen?  

Constanze Antosch:
Ich bin in der Stadt Salzburg aufgewachsen, aber es war tatsächlich früh und immer mein einziger Berufswunsch. Was für eine Tierärztin ich werden würde, da war ich vollkommen offen. Und wie sich später gezeigt hat, war das für mich ein Erfolgsrezept.

VETMED: Sie haben an der Vetmeduni nach der Promotion als Assistentin an der Klinik für Reproduktionsmedizin mit Kleintieren gearbeitet. Im Jahr 2000 nach Salzburg als Schlachthoftierärztin gewechselt. Wie kam das?

Antosch: Mir hat es an der Uni gut gefallen. Ich habe es geliebt zu unterrichten, der Kontakt mit Mensch und Tier hat mir immer Spaß gemacht. Ich hatte einen Vertrag für fünf Jahre, aber damals musste man nach 3,5 Jahren Bescheid sagen, ob eine Habilitation der nächste Schritt ist. Ich habe darüber intensiv nachgedacht. Eine wissenschaftliche Karriere braucht Spezialisierung. Da wird das persönliche Tortenstück der Themen ziemlich schmal und spitz. Ich bin zum Entschluss gekommen, dass ich das für mich nicht möchte. Parallel habe ich damals freiwillig das amtstierärztliche Physikat abgeschlossen.

VETMED: Wie viele Schlachthoftierärztinnen gab es damals in Salzburg?

Antosch: Ich war die erste. Mit der Ausbildung war für mich vieles denkbar und möglich. Im Physikat wurde mir klar, dass mich die größeren Zusammenhänge interessieren, dass ich teilhaben möchte am Umgang mit Seuchen und der Entstehung von Gesetzen, der Lebensmittelsicherheit und dem Tierschutz im internationalen Zusammenhang. Durch Zufall und relativ spät habe ich von der Stellenausschreibung erfahren. Bevor das in die Zeitung kommt, haben sich andere lange darauf vorbereitet. Ich musste aber meinen CV sowieso neu ausrichten. Beim Hearing war ich die einzige Frau, aber ich hatte durch die Vorlesungen Erfahrung darin, vor Leuten zu reden. Die Stadtväter waren vorsichtig, haben meine Besetzung aber wohl als geringes Risiko gesehen.

VETMED: Sie haben also weiße statt der schwarzen Gummistiefel angezogen und im Schlachthof mit einem Knochenjob begonnen. Das war zur Zeit der BSE-Krise. Hat man Ihnen als einziger Frau das Leben noch einmal schwerer gemacht? 

Antosch: Die Arbeit in der öffentlichen Verwaltung hat mich interessiert, aber Schlachthoftierärztin ist eher kein Wunschberuf, wenn man beim Magistrat einsteigt. Es war einfach die erste freie Stelle und für mich eine Möglichkeit mich zu verändern. Ich war von der Klinik gewohnt, dass man sich Termine mit mir ausmacht und habe quasi als Lehrling wieder angefangen. Ich bin relativ groß, aber das bestellte Arbeitsgewand – von Stiefel über Mantel bis Helm – war extra drei Nummern zu groß. Ich sah also von hinten aus, wie alle anderen. Es war körperlich anstrengende Arbeit und da wurde schon getestet, ob ich das packe. Es geht im Schlachthof sehr früh los, es ist eine Akkordarbeit, bei der man sehr wachsam sein muss, weil es sonst gefährlich wird. Wir waren in der ersten Reihe mit BSE konfrontiert, was lückenlose Dokumentation und scharfe Separierung erforderlich machte. Da wurde jede Hand gebraucht. Für Spielchen war keine Zeit. Die zwei Jahre waren heftig, aber ich habe dort eine Gemeinschaft erlebt. Im Schlachthof macht jeder seinen Job ohne große Unterschiede. Das Ergebnis muss passen und dafür kommt es auf alle an. Viele verpflichten sich auf Zeit, beißen rein, um sich ihren nächsten Schritt zu ermöglichen.

VETMED: Wie oft haben Sie einen starken Magen gebraucht?

Antosch: Jeden Tag. Ich bin sehr sportlich geworden und habe mir zudem erstmals Strukturen und Abläufe überlegt, um das Geschehen ein bisschen besser zu lenken. Nach meiner zweiten Karenz konnte ich die Sachbereichsleitung Lebensmittelaufsicht im Magistrat übernehmen. Das Jahr 2002 markierte einen Paradigmenwechsel in der Lebensmittelaufsicht durch neue EU-Regelungen und gleichzeitig gab es eine Pensionierungswelle bei der Lebensmittelpolizei. Ich habe diese planbaren Bundesaufgaben für mich als Nische identifiziert, also bin ich noch während der Karenz ein halbes Jahr zwischen Wien und Salzburg gependelt, mein Mann bei unseren kleinen Kindern, und habe die Prüfung für Lebensmittelkontrolle gemacht. Das war weit außerhalb meiner Komfortzone, hat sich aber gelohnt.

VETMED: Seit 2022 leiten Sie das Markt- und Veterinäramt, haben als Sachgebietsleiterin den vormaligen Leiter bereits seit 2017 vertreten. Was ist neu?

Antosch: Als Sachgebietsleiterin Lebensmittelaufsicht war ich die Taktgeberin. Als Amtsleiterin verantworte ich Lebensmittelaufsicht, Marktwesen und Tiergesundheit. In der kleinen Stadt Salzburg, wo ich nah an den Bürger:innen bin, aber eben auch Aufträge aus der Politik zugerufen bekomme. Wenn wir gut präventiv arbeiten, fällt unsere Aufgabenerledigung nicht auf. Anlassbedingtes Handeln, ausgelöst durch festgestellte Missstände oder unsichere Lebensmittel, steht in der Zeitung. Mir gefällt die Nähe zum Menschen durch den Konsumentenschutz und das Marktwesen mit der Anbindung an kleine Produzent:innen, aber auch Konzerne.

VETMED: Was macht Ihnen momentan Sorgen, worauf bereiten Sie sich vor?

Antosch: Wir müssen immer vorbereitet sein und einen Plan B in der Schublade haben. Um auf die nächste Seuche und Katastrophe vorbereitet zu sein, müssen wir wissen, was wir täglich tun und offen sein für Veränderungen - man braucht eine hohe Flexibilität. Es kann ein lebensmittelbedingter Krankheitsausbruch sein, oder eine Möwe fällt wegen Vogelgrippe vom Himmel. Derzeit ist Salzburg auch als Blauzungen-Krankheit Hochrisikogebiet eingestuft, hier ist besonders der innereuropäische Nutztierhandel betroffen. Wir stehen immer in Alarmbereitschaft. 

VETMED: Was ist die Bedeutung von Qualitätsmanagement in Ihrem Bereich?

Antosch: Qualitätsmanagement gibt Arbeitssicherheit. Das Erstellen der Prozesse ist mühsam, aber wenn sie angenommen werden, regelmäßig aktualisiert und auch verschlankt werden, kommen wir zu guten Ergebnissen und können im Ernstfall reagieren und alles nachvollziehen.  Wenn etwas passiert, ist bei uns klar, wer wo anruft, worüber wer informiert und wofür wer zuständig ist.

VETMED: Wie würden Sie Ihren Führungsstil beschreiben? 

Antosch: Die Arbeit meiner Mitarbeiter:innen ist meine Visitenkarte. Mir ist wichtig, dass ich weiß, was passiert. Meine Tür ist offen und es gibt keine blöden Fragen. Jeder muss wissen, was er tut und warum er es tut. Fehler passieren, aber sie werden analysiert. Wir brauchen einen intensiven Austausch in den Fachbereichen und eine Vertrauensbasis, damit alle offen sagen, was ihnen auffällt. Wir machen uns gemeinsam Gedanken und kommen auf gute Ideen.

VETMED: Hat Sie das Studium gut auf Ihre aktuelle Aufgabe vorbereitet?

Antosch: Ja! Ich hatte das große Glück, mich nicht sehr früh entscheiden und spezialisieren zu müssen. Kurz hatte ich die Idee, in einer Kleintierordination neben dem Schlachthof auszuhelfen, aber mit den vielfältigen Aufgaben im Tierschutz hätte es mich nicht mehr ausgefüllt, ein Meerschweinchen mit Hautpilz zu therapieren.

VETMED: Sie sind eine leidenschaftliche Seglerin. Wie wirkt das Hobby in den Beruf und was bietet es als Ausgleich?

Antosch: Wir segeln ein altes Holzboot ohne moderne Ausrüstung, das mindestens drei Leute als Besatzung und viel Aufmerksamkeit braucht. Die Mitsegler müssen mir als Skipperin vertrauen und die Aufgaben müssen klar verteilt sein, sonst laufen wir auf Grund. Und für mich ist es eine Befreiung, dass wir nach dem Ablegen mindestens drei Stunden telefonisch nicht erreichbar sind.

Das Interview hat Astrid Kuffner geführt.


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