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Die Stabsstelle "Universitäre Entwicklung und Steuerung" unterstützt die Universitätsleitung in strategischen, steuerungsrelevanten und zukunftsorientierten Fragestellungen. Sie verbindet langfristige Strategieentwicklung mit operativer Steuerung, datenbasierter Entscheidungsunterstützung sowie der gezielten Weiterentwicklung von Strukturen, Prozessen und Partnerschaften. Im Zusammenspiel von Strategie, Planung, Digitalisierung und Governance trägt die Stabstelle dazu bei, Veränderungen wirksam zu gestalten und nachhaltige Entwicklung sicherzustellen.

 

​Schwerpunkte

Strategische Gesamtentwicklung

Im Bereich der strategischen Gesamtentwicklung erfolgt die aktive Mitentwicklung von Strategien sowie die Mitarbeit an der Profilbildung und an profilbildenden Zukunftsprojekten. Darüber hinaus wird das Rektorat bei Grundsatz- und Zukunftsfragen unterstützt. Ein weiterer Schwerpunkt liegt in der Beobachtung und Einordnung gesellschaftlicher, wissenschaftlicher und bildungspolitischer Trends und Themen.

Steuerung und Planung

Zu den Aufgaben in Steuerung und Planung zählen die Vorbereitung, Begleitung und das Monitoring von Ziel- und Leistungsvereinbarungen (ZV und LV). Zudem wird Change unterstützt, insbesondere in den Bereichen Leistungsorientierung und Unternehmertum. Die Leitung wird bei Entscheidungsprozessen begleitet, ergänzt durch Aufgaben im Projekt- und Portfoliomanagement.

Digitalisierung und AI

Im Schwerpunkt Digitalisierung und AI umfasst das Tätigkeitsfeld das Berichtswesen, insbesondere im Zusammenhang mit der Wissensbilanz. Weiters zählen das Kennzahlenmonitoring, Verlaufsanalysen, Prognosen sowie die Entwicklung und Nutzung von Dashboards dazu. Auch das Monitoring von LV-Vorhaben mittels Dashboard sowie die Mitarbeit am Ausbau des Data Warehouse (DWH) sind Teil dieses Bereichs.

Leitungs- und Entscheidungsunterstützung sowie externe Partnerschaften

Dieser Schwerpunkt beinhaltet die Vorbereitung von Entscheidungsvorlagen und Konzeptpapieren sowie fachlichen Input zu Gesetzesänderungen. Zusätzlich fungiert der Bereich als Schnittstelle zum BMBWF und ist in den Aufbau sowie die Pflege strategischer Partnerschaften und Netzwerke eingebunden.​

Dr. Ilse Gyimothi-Willmann PhD
​Leitung Stabsstelle
Entwicklungsplan, Leistungsvereinbarung, Zielvereinbarungen, strategische Projekte, Monitoring steuerungsrelevante Kennzahlen, Wissensbilanz (gesamt)​

T +43 1 25077-1125
E-Mail

Mag. Dr. Michael Forster
Stellvertretende Leitung Stabsstelle
Datenanalysen und -monitoring, Departmentberichte, Dashboardentwicklung, Datawarehouse-Entwicklung, Wissensbilanz (Kennzahlen)​

T +43 1 25077-1073
E-Mail

Sabrina Laboureix, BSc MA MSc
​Projekt- und Portfoliomanagement, Monitoring Vorhaben Leistungsvereinbarung (LV) und strategische Projekte, Dashboardentwicklung (LV), Wissensbilanz (LV-Monitoring)

T +43 1 25077-1072
E-Mail

Mag. Doris Sallaberger
Entwicklungsplan, Erinnerungsarbeit, Wissensbilanz (Leistungsbericht), strategische Projekte

T +43 1 25077-6725
E-Mail